Тесты На Мотивацию Персонала

Тесты На Мотивацию Персонала

Тесты На Мотивацию Персонала Rating: 6,9/10 3305reviews

Тест опросник Мотивация и стимулирование персонала. А также раскрывает способы самомотивации для самих сотрудников. Тест опросник проясняет, чем именно привлекает  данная работа, какие плюсы она дает работнику сейчас и какие он может получить в дальнейшем, для получения удовлетворения от самой работы и лучшей самореализации. Психологические тесты. Общей задачей диагностики мотивации персонала в современной организации является выявление ключевых факторов,. Мотивация персонала, Тематические подразделы. Образцы документов. Тест оценки мотивации организационного поведения middot Тест оценки. Тест Герцберга. Оцените, пожалуйста, насколько в указанных ниже ситуациях Вам подходит каждая из двух предложенных альтернатив. Наш центр ПрофиКарьера входит в ТОП5 лучших. Тест Методика диагностики личности на мотивацию к избеганию неудач тест Элерса. Тестирование по данной анкете будет полезно и самому руководителю среднего звена и операционного. Анкета для определения типа трудовой мотивации работника. В каждом вопросе есть примечание, сколько вариантов ответа Вы можете дать. Большинство вопросов требуют дать только один или два варианта ответа. Если в таком вопросе Вы выбираете какой то из приведенных вариантов, обведите кружком цифру, нумерующую этот ответ. Если ни один из вариантов Вас не устраивает, напишите Ваш ответ сами в поле другое. Тестовый материал. Ваша позиция в организации 1 управляющий 2 служащий 3 рабочий. Тесты На Мотивацию Персонала' title='Тесты На Мотивацию Персонала' />Мотивация важная часть рабочего процесса, и каждый работодатель заинтересован, чтобы его сотрудники выполняли. Зачем анализировать уровень мотивации персонала. Какие методы лучше использовать для оценки. Тесты для анализа эффективности, повышение. Ваш пол 1 мужской 2 женский. Ваш возраст. Как долго Вы работаете в данной организации Что Вы больше всего цените в своей работе Дайте один или два ответа. Ankety-i-testy-po-motivacii-personala.png' alt='Тесты На Мотивацию Персонала' title='Тесты На Мотивацию Персонала' />Тесты На Мотивацию ПерсоналаЧто я в основном сам решаю, что и как мне делать. Что она дает мне возможность проявить то, что я знаю и умею. Что я чувствую себя полезным и нужным. Что мне за нее относительно неплохо платят. Особенно ничего не ценю, но эта работа мне хорошо знакома и привычна. Какое выражение из ниже перечисленных Вам подходит более всего Дайте только один ответ. Тесты На Мотивацию Персонала' title='Тесты На Мотивацию Персонала' />Тесты На Мотивацию ПерсоналаЯ могу обеспечить своим трудом себе и своей семье приличный доход. В своей работе я полный хозяин. У меня достаточно знаний и опыта, чтобы справиться с любыми трудностями в моей работе. Я ценный, незаменимый для организации работник. Я всегда выполняю то, что от меня требуют. Как Вы предпочитаете работатьДайте один или два ответа. Предпочитаю делать то, что знакомо, привычно. Нужно, чтобы в работе постоянно появлялось что то новое, чтобы не стоять на месте. Чтобы было точно известно, что нужно сделать и что я за это получу. Предпочитаю работать под полную личную ответственность. Готова делать все, что нужно для организации. Допустим, что Вам предлагают другую работу в Вашей организации. При каких условиях Вы бы на это согласились Дайте один или два ответа. Если предложат намного более высокую зарплату. Если другая работа будет более творческой и интересной, чем нынешняя. Если новая работа даст мне больше самостоятельности. Если это очень нужно для организации. При всех случаях я бы предпочел предпочла остаться на той работе, к которой привык привыкла. Попробуйте определить, что для Вас означает Ваш заработок Дайте один или два ответа. Плата за время и усилия, потраченные на выполнение работы. Это, прежде всего, плата за мои знания, квалификацию. Оплата за мой трудовой вклад в общие результаты деятельности организации. Мне нужен гарантированный заработок пусть небольшой, но чтобы он был. Какой бы он ни был, я его заработала сама. Как Вы относитесь к перечисленным ниже источникам дохода Дайте ответ по каждой строке поставьте галочку в той колонке, которая больше всего соответствует Вашему мнению Очень важно. Не очень важно. Совсем не важно. Заработная плата и премии, пенсии, стипендии   2. Доплаты за квалификацию   3. Доплаты за тяжелые и вредные условия   4. Социальные выплаты и льготы, пособия   5. Доходы от капитала, акций   6. Любые дополнительные приработки   7. Приработки, но не любые, а только по своей специальности   8. Доходы от личного хозяйства, дачного хозяйства   9. Выигрыш в лотерею, казино и пр. На каких принципах, по вашему, должны строиться отношения между работником и организацией Дайте только один ответ. Работник должен относиться к организации как к своему дому, отдавать ей все и вместе переживать трудности и подъемы. Организация должна соответственно оценивать преданность и труд работника. Работник продает организации свой труд, и если ему не дают хорошую цену, он вправе найти другого покупателя. Работник приходит в организацию для самореализации и относится к ней, как к месту реализации своих способностей. Организация должна обеспечивать работнику такую возможность, чтобы извлекать из этого выгоду для себя и на этой основе развиваться. Работник тратит на организацию свои силы, а организация должна взамен гарантировать ему зарплату и социальные блага. Как Вы считаете, почему в процессе работы люди проявляют инициативу, вносят различные предложения Дайте один или два ответа. Чувствуют особую ответственность за свою работу. Из за стремления реализовать свои знания и опыт, выйти за установленные работой рамки. Чаще всего из за желания улучшить работу своей организации. Просто хотят выделиться или завоевать расположение начальства. Хотят заработать, поскольку всякая полезная инициатива должна вознаграждаться. Какое суждение о коллективной работе Вам ближе Дайте один или два ответа. Коллектив для меня очень важен, одному хороших результатов не добиться. Предпочитаю работать автономно, но также чувствую себя хорошо, когда работаю вместе с интересными людьми. Мне нужна свобода действий, а коллектив чаще всего эту свободу ограничивает. Можно работать и в коллективе, но платить должны по личным результатам. Мне нравится работать в коллективе, так как там я среди своих. Представьте, что у вас появился шанс стать владельцем Вашей организации. Воспользуетесь ли Вы этой возможностью Дайте один или два ответа. Да, так как я смогу участвовать в управлении организацией. Да, потому что это может увеличить мой доход. Да, так как настоящий работник должен быть совладельцем. Вряд ли на заработке это не скажется, участие в управлении меня не интересует, а работе это помешает. Нет, не нужны мне лишние заботы. Представьте, что Вы сейчас ищете работу. Вам предлагают несколько работ. Какую из них Вы выберете Дайте один или два ответа. Наиболее интересную, творческую. Наиболее самостоятельную, независимую. За которую больше платят. Чтобы за не слишком большие деньги не требовалось особенно надрываться5. Поурочные Разработки Уроков По Алгебре 11 Кл Колягин Ю М. Не могу представить, что я уйду из нашей организации. Что Вы, прежде всего, учитываете, когда оцениваете успехи другого работника в Вашей организации Дайте один или два ответа. Его зарплату, доходы, материальное положение. Уровень его профессионализма, квалификации. Насколько хорошо он устроился. Насколько его уважают в организации. Насколько он самостоятелен, независим. Если положение в Вашей организации ухудшится, на какие перемены в Вашей работе и положении Вы согласитесь ради того, чтобы остаться на работе Можете дать любое число ответов. Освоить новую профессию. Работать неполный рабочий день или перейти на менее квалифицированную работу и меньше получать. Перейти на менее удобный режим работы. Работать более интенсивно. Соглашусь просто терпеть потому, что деваться некуда. Скорее всего, я просто уйду из организации. Если Вы РУКОВОДИТЕЛЬ, то, что Вас привлекает в этой должности больше всего Дайте один или два ответа. Возможность принимать самостоятельные, ответственные решения. Возможность принести наибольшую пользу организации. Высокий уровень оплаты. Возможность организовывать работу других людей. Возможность наилучшим образом применить свои знания и умения. Ничего особенно не привлекает, за положение руководителя не держусь. Если Вы НЕ ЯВЛЯЕТЕСЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ, то хотели бы Вы им стать Дайте один или два ответа. Да, поскольку это даст возможность принимать самостоятельные, ответственные решения. Не против, если нужно для пользы дела. Да, так как при этом я смогу лучше применить свои знания и умения. Да, если это будет должным образом оплачиваться. Нет, профессионал может отвечать только за самого себя. Тест оценки мотивации Герчикова. ТЕСТФ. В каждом  вопросе есть указание, сколько вариантов ответа Вы можете дать. Большинство вопросов требуют  дать только один или два варианта ответа. Тестовое задание. Что Вы больше всего цените в своей работеМожете дать один или два варианта  ответа 1. Что я в основном сам решаю, что и как мне делать. Что она дает мне возможность проявить то, что я знаю и умею. Что я чувствую себя полезным и нужным. Что мне за нее относительно неплохо платят. Особенно ничего не ценю, но эта работа мне хорошо знакома и привычна. Какое выражение из перечисленных ниже Вам подходит более всегоДайте только  один ответ 1. Я хочу обеспечить своим трудом себе и своей семье приличный доход. В своей работе я полный хозяин. У меня достаточно знаний и опыта, чтобы справиться с любыми трудностями в моей работе. Я ценный, незаменимый для организации работник. Я всегда выполняю то, что от меня требуют. Как Вы предпочитаете работатьМожете дать один или два варианта ответа 1. Предпочитаю делать то, что знакомо, привычно. Нужно, чтобы в работе постоянно появлялось что то новое, чтобы не стоять на месте. Чтобы было точно известно, что нужно сделать и что я за это получу. Предпочитаю работать под полную личную ответственность. Готова делать все, что нужно для организации. Допустим, что Вам предлагают другую работу в Вашей организации. При каких  условиях Вы бы на это согласилисьМожете дать один или два варианта ответа 1. Если предложат намного более высокую зарплату. Если другая работа будет более творческой и интересной, чем нынешняя. Если новая работа даст мне больше самостоятельности. Если это очень нужно для организации. При всех обстоятельствах я предпочел предпочла бы остаться на той работе, к которой  привык привыкла. Попробуйте определить, что для Вас означает Ваш заработокМожете дать один или два варианта ответа 1. Плата за время и усилия, потраченные на выполнение работы. Это прежде всего плата за мои знания, квалификацию. Оплата за общие результаты деятельности организации. Мне нужен гарантированный заработок пусть небольшой, но чтобы он был. Какой бы он ни был, я его заработала сама. Как Вы относитесь к перечисленным ниже источникам доходаДайте только один ответ в  каждом пункте 6. Заработная плата и премии. Очень важно. 2. Не очень важно. Совсем не важно. 7. Доплаты за квалификацию. Очень важно. 2. Не очень важно. Совсем не важно. 8. Доплаты за тяжелые и вредные условия работы. Очень важно. 2. Не очень важно. Совсем не важно. 9. Социальные выплаты и льготы, пособия. Очень важно. 2. Не очень важно. Совсем не важно. 1. Доходы от капитала, акций. Очень важно. 2. Не очень важно. Совсем не важно. 1. Любые дополнительные приработки. Очень важно. 2. Не очень важно. Совсем не важно. 1. Приработки, но не любые, а только по своей специальности. Очень важно. 2. Не очень важно. Совсем не важно. 1. Доходы от личного хозяйства, дачного участка и т. Очень важно. 2. Не очень важно. Совсем не важно. 1. Выигрыш в лотерею, казино и т. Очень важно. 2. Не очень важно. Совсем не важно. 1. На каких принципах, по вашему, должны строиться отношения между работником и  организацией Дайте только один ответ 1. Работник должен относиться к организации как к своему дому, отдавать ей все и вместе переживать трудности и подъемы. Организация должна соответственно оценивать преданность  и труд работника. Работник продает организации свой труд, и если ему не дают хорошую цену, он вправе найти  другого покупателя. Работник приходит в организацию для самореализации и относится к ней как к месту  реализации своих способностей. Организация должна обеспечивать работнику такую  возможность, извлекать из этого выгоду для себя и на этой основе развиваться. Работник тратит на организацию свои силы, а организация должна взамен гарантировать ему  зарплату и социальные блага. Как Вы считаете, почему в процессе работы люди проявляют инициативу, вносят  различные предложения Можете дать один или два варианта ответа 1. Чувствуют особую ответственность за свою работу. Из за стремления реализовать свои знания и опыт, выйти за установленные работой рамки. Чаще всего из за желания улучшить работу своей организации. Просто хотят выделиться или завоевать расположение начальства. Хотят заработать, поскольку всякая полезная инициатива должна вознаграждаться. Какое суждение о коллективной работе Вам ближе Можете дать один или два  варианта ответа 1. Коллектив для меня очень важен, одному хороших результатов не добиться. Предпочитаю работать автономно, но чувствую себя так же хорошо, когда работаю вместе  с интересными людьми. Мне нужна свобода действий, а коллектив чаще всего эту свободу ограничивает. Можно работать и в коллективе, но платить должны по личным результатам. Мне нравится работать в коллективе, так как там я среди своих. Представьте себе, что у Вас появилась возможность стать владельцем Вашей  организации. Воспользуетесь ли Вы этой возможностью Можете дать один или два  варианта ответа 1. Да, так как я смогу участвовать в управлении организацией. Да, потому что это может увеличить мой доход. Да, так как настоящий работник должен быть совладельцем. Вряд ли на заработке это не скажется, участие в управлении меня не интересует, а работе это помешает. Нет, не нужны мне лишние заботы. Представьте, пожалуйста, что Вы сейчас ищете работу. Вам предлагают несколько работ. Можете дать один или два варианта ответа 1. Наиболее интересную, творческую. Наиболее самостоятельную, независимую. За которую больше платят. Чтобы за не слишком большие деньги не требовалось особенно надрываться. Не могу представить, что я уйду из нашей организации. Что Вы прежде всего учитываете, когда оцениваете успехи другого работника в Вашей  организации Можете дать один или два варианта ответа 1. Его зарплату, доходы, материальное положение. Уровень его профессионализма, квалификации. Насколько хорошо он устроился. Насколько его уважают в организации. Насколько он самостоятелен, независим. Если положение в Вашей организации ухудшится, на какие перемены в Вашей работе и  положении Вы согласитесь ради того, чтобы остаться на работе Можете дать  сколько угодно ответов 1. Освоить новую профессию. Работать неполный рабочий день или перейти на менее квалифицированную работу и меньше получать. Перейти на менее удобный режим работы. Работать более интенсивно. Соглашусь просто терпеть, потому что деваться некуда. Скорее всего я просто уйду из этой организации. Если Вы руководитель, то что Вас привлекает прежде всего в этом положении Можете  дать один или два варианта ответа 1. Возможность принимать самостоятельные, ответственные решения. Возможность принести наибольшую пользу организации. Высокий уровень оплаты. Возможность организовывать работу других людей. Возможность наилучшим образом применить свои знания и умения. Ничего особенно не привлекает, за положение руководителя не держусь. Если Вы не являетесь руководителем, то хотели бы Вы им статьМожете дать один или два  варианта ответа 1. Да, поскольку это даст возможность принимать самостоятельные, ответственные решения. Не против, если это нужно для пользы дела. Да, так как при этом я смогу лучше применить свои знания и умения. Да, если это будет должным образом оплачиваться. Нет, профессионал может отвечать только за самого себя. Нет, руководство меня не привлекает, а хорошо заработать я могу и на своем месте. Да, чем я хуже другихНет, это слишком большая нагрузка для меня. Спасибо Ключ к тесту оценки мотивации Герчикова.

Навигация

Тесты На Мотивацию Персонала
© 2017